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提升河南文化产业竞争力的六大问题

2009年06月19日 11:28来源:大河网河南省委宣传部副部长 李庚香
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  李庚香博士的万字长文《以战略转型推动河南文化产业竞争力提升》是一篇结构严谨、视野开阔、理论与实践价值兼具的优秀论文。全文共分三个部分。

  第一部分:加速实现河南文化产业发展的战略转型。随着全球金融危机的蔓延和文化经济一体化的迅猛发展,体验经济的初露端倪,全球文化竞争日趋激烈,要求我们必须转变文化产业发展战略,在坚持比较优势发展战略的基础上,果敢地进行战略转型,迅速实现从比较优势战略向竞争优势战略的转变。实现从比较优势战略到竞争优势战略的转变,是一场重大的文化发展转型。一是文化创造从供给到需求的转变。二是文化发展从纵向比到横向比的转变。三是意味着发展从自发到自觉的转变。文化竞争优势战略是以全球整体性的观点来考察各个竞争主体的,它要求:1.全球视野;2.全国概念;3.区域强势。

  第二部分:抢占体验经济的未来制高点。河南文化产业要想在国际市场、国内市场上释放更大竞争力,就必须重视服务经济、循环经济、体验经济的有机融合,抢占体验经济的制高点,为中原崛起积聚巨大的动能。

  同工业的制造业不同,体验经济是一种文化创造。我们的文化企业、文化产业要适应体验经济的到来这一时代的重大变化,就必须提高自身的竞争力,才能够适应这一新经济形态的要求:1.提高整体创新能力;2.提高市场开拓能力;3.提高品牌打造能力;4.提高行业管理能力;5.提高走出去的能力;6.提高可持续发展能力。

  这里发表的是第三部分。

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“走出去”,图为中原文化天津行活动。记者王建立摄

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“请进来”,图为中国美协艺术家走进“中国画虎第一村”(民权县王公庄村)指导农民绘画。记者王建立摄

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河南文化产业成果展览记者王建立摄

  《以战略转型推动河南文化产业竞争力提升》节选

  □李庚香

  同工业经济的制造业有现成的发展模式不同,文化产业本身充满了不确定性,不少企业自生自灭,淘汰率很高。从事文化产业确实充满了风险。但是,古罗马哲学家西尼加说得好:“如果一个人自己都不知道要去哪个港口,那么,风就不会眷顾他。”

  在迈克尔·波特看来,形成竞争战略的实质就是将一个公司与其环境建立联系。波特在“五力”竞争模型中指出,企业处于五种竞争力量的中心,同行企业、替代品厂商、潜在进入者是企业的现实或潜在竞争对手,企业的供方与买方也是企业的讨价还价对象,企业的一切都是为了增强自身的竞争力。因此,未来的企业一方面要做好顾客研究,随时了解企业自身顾客的需求动向,另一方面未来企业的发展却是以与竞争者的互动为基础的。在他看来,关键在于这些公司对外部影响的应变能力。一个企业的竞争战略目标就在于使公司在产业内部处于最佳定位。惠普公司的创始人之一比尔·惠力特曾指出:“惠普公司的战略是:在我们的产品被竞争者推出的新产品淘汰之前,我们就要淘汰掉自己的过时产品。”

  在新的形势下,提高河南文化产业的竞争力,必须充分发挥企业内部的优势,善于应对企业外部的机会与威胁,切实解决好创新推动,制度先行,科技提升,集群集聚、资本运作和人才支撑等涉及竞争力的关键性问题。

  提高文化产业的竞争力,核心是重视文化创意,载体是文化企业和项目,根本是人才高地的构筑,必须依靠的力量是民营力量和中小文化企业。换句话说,大力发展文化产业,提升河南文化产业的竞争力,也必须走项目、园区、企业、集群这条路子。

  (一)创新推动

  文化产业是现代服务业的重要内容,是城市功能的重要载体,完全应当成为创新型河南建设、中原城市群发展的重要载体,增强吸引力和辐射力的切入点。

  但是,中华文化从宋朝开始,进入“宋代理学”时代,其中的一个突出问题是创造力“递减”。而爱因斯坦曾经明确指出,“想象力比知识更重要”。曾被《财富》杂志誉为“有史以来最好的推销员”的大卫·奥格威说:“大多数企业不能进行独创性的思考,因为它们不能摆脱墨守成规的束缚。”

  因此,提高河南文化产业的竞争力必须实施创新推动。要积极适应社会主义市场经济深入发展的新形势,努力改变过去计划经济条件下形成的思维定式,不断增强市场意识;要积极适应经济全球化深入发展的新形势,努力改变以往封闭环境中形成的思维定式,不断增强开放意识;要树立世界眼光,推动中原文化“走出去”。同时,要适应信息技术快速发展的新形势,努力改变传统生产传播方式下形成的思维定式,不断增强科技意识。

  (二)制度先行

  文化体制改革涉及文化资源配置、文化产品和服务供需宏观调控、文化市场监管和文化政策制定,从根本上影响着文化生产力的“解放”。文化体制改革是文化生产力得以大解放大发展的最大动力机制。只有通过体制机制创新,才能解放和发展文化生产力,出精品、出人才、出效益。

  当前河南的文化体制改革已经由面上突破转向纵深推进。如何发挥制度的保证作用和动力作用,仍然是一个需要重点关注的问题。

  (三)科技提升

  文化产业的一个特点是科技含量高,资源消耗低,环境污染少,发展潜力大。今天,得益于互联网和遍及全球的高效服务,全球的小规模专业公司也极具竞争力,它们渐渐挤入了高端商业世界。可以说,全球化使得小型的文化企业有更多机会在世界市场上扮演举足轻重的角色,诺基亚的例子就很典型。诺基亚凭借技术和全球化而迅速壮大起来,它可以从全世界雇用人员来满足其扩张,并进一步执行其全球化战略。

  因此,就发展趋势来说,文化产业的发展重点在于高科技。增强我省文化产业的竞争力,必须高度重视科技的应用,积极推进高新技术与文化产业的结合。

  (四)集群集聚

  文化产业要进一步发展,必须培育市场主体、增强微观活力,激发产业的集聚效应。

  集群理论是解释产业及经济活动在空间上集聚以及集聚所产生的经济效益的分析架构。其思想渊源可以追溯到马歇尔在《经济学原理》一书中提到的产业集聚理论。迈克尔·波特在《国家竞争优势》中对集群理论作了进一步的诠释。在他看来,企业及产业在地理上的集聚并构成垂直联系或横向的联系,有助于推动企业群的整体竞争力。集群效应是一个国家保持竞争力的关键,它体现了企业之间的互惠、互赖、互动关系。

  集群理论支持企业的集中。在一个价值链条中,企业的集中又导致了以下结果:协调行动、分享信息和技术交流。在发达的工业经济体中,都有成熟的企业集群。例如,硅谷的计算机业、好莱坞的电影业、底特律的汽车制造业、爱尔兰的IT组装和通信呼叫产业,英国中部地区的汽车制造业、瑞士巴塞尔的生命科学产业,印度班加罗尔的软件业等。集群对于发展一个地区的竞争力是一种极其有效的政策,它隐含着一种竞争力策略:即首先发展“竞争力孤岛”,然后增加这些孤岛的数量。

  (1)提高河南文化产业的竞争力,要高度重视大郑东新区建设和“中原城市群”的进程,发挥其辐射带动作用。现在我省中心城市的辐射带动作用还不够大,不但和北京、上海、广州等发达地区相比有很大差距,和中部地区的长沙、武汉相比也有很大差距。

  (2)充分发挥国家文化产业示范园区和文化经济发展试验区的引导作用。文化发展试验区的提出,体现了河南省委主要领导的战略意图,其目光是高瞻远瞩的。2004年以来,文化部先后命名了4个国家级文化产业示范园区。我省要抓紧把开封和登封打造成国家级文化产业示范园区。要充分重视国家级文化产业示范园区、八个“文化发展试验区”和五个试点改革城市的发展,引导各地文化产业向集约化、规模化方向发展。

  (3)充分发挥文化产业集聚作用。就行业发展而言,应该有适合本地区的龙头产业。如北京把演艺娱乐业、电影业作为支柱产业;上海把电视、电影业等确立为支柱产业;广州则把报业、娱乐业、旅游业等作为支柱产业,并将分别依靠这些龙头产业来推动文化产业的全面发展。

  如果说过去我们在发展上注重的是文化企业和文化产品,那么今天我们注重的则是现代文化产业体系的构建。因此,我们要在充分论证的基础上,采取切实有效的措施,打造具有较强竞争力的优势文化产业;要培育一批富有活力、独具特色的产业集群和产业带,发挥文化产业的集聚效应。

  (五)资本运作

  当前,我国文化产业仍然处于启动阶段,依靠启动阶段的内源融资解决文化产业发展的资金短缺问题显然不现实。文化资本市场不发达,这是一个根本的问题。当前,国有大型文化企业与国际文化产业大财团相比,资产规模较小,参与国际竞争的大资金与国内大型战略性投资不足,资金市场运作的理念和融资的工具不发达;中型企业打造大型产业链的实力不强,横向扩张与纵向整合的资金短缺,带动效应发挥不出来;小型文化企业与文化个体融资难,投资风险不好把握。

  任何一个现代产业的发展都离不开资本的支持,文化产业也需要借助资本的力量实现飞跃。要强化资本市场对文化产业的支撑作用,对项目起到的巨大的放大效应。要逐步打造政府引导和市场带动相结合的文化投融资平台。要建立资本引导机制,让资本去跳舞。资本的嗅觉是很灵敏的,像苍蝇一样盯着“商机”。要引进战略投资者,加大资本运作力度。要加大文化企业“上市”的力度。注重国外资本和民营资本的进入。如今,上海已经建立了全国第一个私募股权性基金。

  (六)人才支撑

  从全球眼光来看,提高竞争力的一个核心指标就是有没有产生具有世界影响力甚至超越时代的重量级人物。文艺复兴或文化的大发展大繁荣是由创造性主体来完成的,意大利文艺复兴的情况是这样,中国初唐到盛唐的情况也是如此。正是这些人的高度决定了一个国家和民族的文化高度。

  人才是科学发展的第一资源,是增强文化企业核心竞争力的第一要素。在知识型社会里,有竞争力就意味着拥有高技能的人才。爱尔兰从其富于活力的教育体系中获益良多,其教育体系仅次于芬兰,是世界上最能为竞争力提供支撑的教育体系之一。而美国的大学系统仍在吸引和培养着全世界最优秀的人才。抓紧培养和引进一大批复合型人才,是提升河南文化产业核心竞争力的紧迫战略任务。要千方百计留住能人,广开渠道引进高人,下大力气培养新人。

  中华传统文化、中原文化是现代文化产业发展的资源宝库。如何抓住机遇,把文化资源优势转化为文化产业优势,努力缔造在全球具有强大吸引力的“中国之梦”、“河南之梦”,这是实现文化大发展大繁荣的当务之急。但是,文化产业作为工业化后期的产物,从观念、体制、机制、政策各方面都准备不足。这就要求我们必须通过实现由比较优势战略到竞争优势战略的转型,使河南文化产业成为实现经济又好又快发展的支撑点,调整经济结构、转变发展方式的着力点,增强城市吸纳力和辐射力的切入点。

  (本文作者系法学博士、中共河南省委宣传部副部长)

责任编辑:吴勇
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