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闽商为何扎堆临颍

2010年01月22日 14:14来源:大河网—河南日报记者 胡心洁 实习生 谭亚敏
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  一个农业县,聚集着17家规模以上闽商企业,各类闽商企业达30多家,年实现工业增加值19亿元,利税1.2亿元,占该县食品工业增加值的比重超过40%,吸纳就业近万人——

  一张照片引出“闽商群体”

  2009年12月30日,《河南日报》一版刊发了履新不到一个月的省委书记卢展工在临颍县调研时,与在临颍投资的17家闽商代表的一张合影。

  在这张合影上,闽商坐在前排,卢展工书记站在了后排的位置。这张合影被大河网转发后,被人民网、新华网、新浪网、网易等全国各大网站转发,迅速成为社会热议的焦点。

  这是一张“司空见惯”的合影,也是一张“与众不同”的合影。说它“司空见惯”,是因为这张合影像朋友留影,像同学留念,照片上的人轻松、亲切,如同一群平常的朋友;说这张合影“与众不同”,是因为坐在前排的是闽商企业家,而在他们背后站着的,是中共河南省委书记卢展工。

  卢展工书记的行动,赢得了人们的一片称颂。同时,临颍“闽商群体”,借助与省委书记的合影瞬时被世人关注。与浙商、晋商、徽商、豫商、温州商人一样,“闽商”迅速走进了人们的视野。

  “卢书记能来看闽商代表,是我们绝对没有想到的。”1月15日,闽商们对记者说起那张合影照,依然有些兴奋。

  刚刚上任不到一个月的卢展工书记,不会想到临颍有这么多闽商企业。计划中的调研行程,没有考察闽商企业。

  但在临颍的闽商,听说卢书记要来临颍,早已按捺不住了:卢书记在福建时就一贯敬商爱商,要让他知道,我们在河南发展得很好,想见见简朴务实的卢书记。于是,卢展工书记的行程中多了一项考察闽商企业,就有了那张合影照。

  “卢书记站在后排与闽商代表合影,不仅是尊商敬商的表现,更是以民为本的体现;与闽商代表合影所带来的‘招商效应’,抵得上我们一年的招商引资。”临颍县委书记郭国辉感慨道。

  闽商扎堆临颍

  位居中原之中的临颍县,821平方公里的面积,73万人口,在河南只能算得上中等县,但它却是国家确定的全国粮食核心区产粮大县、无公害农产品示范县、食品工业强县和食品安全示范县、河南省对外开放重点县。

  在临颍县,有福建恒安、亲亲、盼盼、中联、巧巧、豪峰集团等规模以上闽商企业17家,各类闽商企业达30多家,年实现工业增加值19亿元,利税1.2亿元,带动就业近万人,占该县食品工业增加值的比重超过40%,是河南省闽商企业入驻最多的县。这17家企业拥有心相印、安尔乐、盼盼、亲亲、巧巧、喜盈盈、巧玲珑、香当当、爽口福等一批全国知名品牌。

  一套茶具,泡茶、洗茶、倒茶,喝正宗的铁观音,说着不太标准的闽南话,或者不太地道的临颍话。这是在临颍的闽商共同的特点。

  为了与这些闽商更好地“对接”,临颍县许多领导的办公室,同样摆有茶具、铁观音。

  许连捷,恒安集团首席执行官。作为全国政协委员、全国工商联副主席、泉州市政协副主席、泉州市总商会会长,上世纪90年代进入临颍,是进入临颍的第一家外来企业。被誉为“泉州商圣”的许连捷,确实具有“明星效应”——恒安看中的投资地点绝对不会错——一大批“追星族”企业追随而来,带动了闽商投资临颍的热潮。

  蔡金钗,盼盼集团常务副总裁,作为漯河市人大代表,已经把临颍作为“第二故乡”,他给在临颍出生的儿子取名“蔡颍生”。他和哥哥、盼盼集团总裁蔡金安一道,引来了一批闽商到临颍投资建厂。

  刘成勇,巧巧集团副董事长,1997年来临颍县投资。“临颍像家一样。”刘成勇的大儿子在临颍上的高中,现在北京读大学,会说临颍话;二女儿在南街村上的幼儿园,现在临颍一高上学,“说一口地道的临颍话,连闽南话都不会说。”这里成了真正的家,每年只在春节回福建老家几天,“每次返回,一进入漯河境内,就感觉到家了”。

  许文博,中联集团总裁。他在临颍县是一个名人,曾经是临颍县第七届政协常委,现在是县第十三届人大常委会的委员。早在1995年,他就从老家福建晋江来到临颍,开始创办自己的企业。

  “在临颍,你只管干好自己的活,别的不用操心,在这儿干活得劲着哩!”许文博的河南话讲得十分地道。2008年,征得公司董事局同意,他干脆把中联集团总部从香港搬到了临颍。

  联泰、巧巧、佳旺、福香源集团也把总部设在了临颍。

  从晋江、泉州、福建,到河南、漯河、临颍,这些客家商人,沿着当年他们祖先南迁的足迹,北上寻找“故土”。

  临颍的“招商引闽”

  “临颍北邻许昌市25公里,南邻漯河市30公里,各地都在招商引资,临颍夹在两个中等城市中间,如何错位发展?这是历任领导都不能回避的发展困惑。

  突破夹层要发展。自上世纪90年代开始,临颍有过两轮招商引资的热潮,是河南招商引资比较早的地区。

  第一轮在90年代初,当时采取的是“大兵团作战”,县四大班子带领各乡镇局委班子成员,靠“亲情招商”带来了第一批企业。恒安集团是第一家落户临颍的企业,然后有了第二家亲亲食品公司,第三家巧巧食品公司。90年代中后期,陆续招来了福源、联泰、佳旺、豪峰等食品公司。

  第二轮是2007年,在闽商的带动下,临颍县开展了又一次招商引资的热潮。这一次,他们通过闽商中的知名企业、知名企业家以及知名品牌,采取“以商招商”的方式,不但第一批入驻临颍的闽商企业扩大规模、新上项目,同时又新迎来了劲牛、恒安纤棉、嘉美、联发等一批新的闽商企业入驻。

  在临颍县有个新建的产业集聚区,该产业集聚区被省政府确定为首批省级产业集聚区。在恒安纤棉工业园中,记者看到,项目代理人是副县长赵焕林,项目服务单位为王孟乡政府、县大项目办、招商局。

  主抓工业的赵焕林介绍,在临颍县,针对每个项目都专门建立了项目建设指挥部,县委副书记、组织部长、纪委书记、人大常委会副主任、副县长、政协副主席,都是项目代理县级领导。指挥部采取一线指挥调度、联席会议办公制度,解决项目建设过程中遇到的困难和问题。

  “细节决定成败”。“各地都有自己的资源优势,优惠政策也都大同小异,临颍更注重招商引资的细节。”县长王国干这样分析闽商扎堆临颍的原因。

  细节表现之一:2009年,临颍在县级领导、乡镇和县直部门主要负责同志层面实行招商引资的“三个一工程”,其中之一是“服务一个企业”。全县筛选包括闽商在内的100家重点企业,实行县级、科局级领导分包,突出搞好融资、用工、技术创新、项目申报、外部环境、战略合作、人才引进等“八大服务”。

  细节表现之二:每年的春节后,县委书记郭国辉、县长王国干都要率县里四大班子领导,到闽商在临颍企业的总部福建,给总部的老板们拜年,被称为“闽商总部大回访”。一是看望他们,加深感情;二是互通信息,拜托他们“以商招商”。

  闽商给临颍带来了什么

  今天,在临颍县的闽商已发展到500多人,他们给临颍带来了什么?

  “除了看得见的税收、就业外,闽商的进驻还带动了当地面粉加工、包装、彩印、物流、餐饮服务等行业的快速发展。”闽商们认为。

  盼盼集团招来了嘉美集团、嘉美集团又带来了一家钢构企业;联泰集团把恒安纤棉公司、联发彩印公司引进了临颍;豪峰集团、兴隆才特电子电器、巧巧食品、恒欣食品等闽商企业相继引入临颍;福州人创办、总部在上海的京源集团入驻了临颍龙云工业园,成为进入临颍的第一家上海公司。通过“近亲繁殖”,闽商把一批批企业“输送”到了临颍。

  “更为重要的是思想理念的转变。闽商把他们创造出来的成功经验和先进理念,以及亲商、安商、富商的思想观念,带进了临颍,融入了临颍。”县招商局徐天申局长认为。

  过去临颍有10万人在外地打工,今天这一数字减少到了6万人,许多人在家乡闽商企业,或者相关企业里打工,他们中的一部分人开始自己创业。

  “我站后面,给你们当好靠山。”特别是卢展工书记“希望你们发扬闽南人爱拼会赢的精神,在河南拼出一片新天地,在新的一年为河南发展、中原崛起、提高人民群众生活质量作出更大贡献”的嘱托,更让闽商树立了扩大投资、兴业中原的信心。

  “这里的投资环境本来就很好,卢书记又这么高看我们,我们的投资只会增加,不会减少啦。”1月6日,蔡金钗说的这段话,当时就得到了验证——作为全国知名的食品加工企业,盼盼集团选择在临颍召开工作年会。当天,来自集团总部和11家分公司的负责人在临颍共商发展大计。

  1月15日,记者在盼盼集团临颍分公司看到,来自周边省市拉货的车辆排满了厂区。盼盼在全国有好几家分公司,但在临颍的分公司效益最好,每年都以30%的速度增长,创造了公司发展的“神话”:以纳税额为例,2008年盼盼在临颍的纳税额不到300万元,2009年达到了近500万元,几乎翻了一番。

  在临颍县产业集聚区,今年上半年准备开工11个项目,闽商的企业就占了9个。计划投资10亿元的闽商工业园,可容纳35家企业,采用“异地共建园区”的模式,全部由闽商自己来“以商招商”。建造闽商工业园的意义在于,可以把闽商的中小企业引入临颍,发展电子电器、服装加工、机械制造三大产业,以弥补临颍产业的不足。

  “新的一年,我们有个理想,打造中原地区知名、较大的休闲食品基地,使临颍闽商创业园成为真正的“闽商城”,在这里大家都说闽南话,都喝铁观音。”闽商们袒露出这样的心声。

  记者手记

  临颍“招商引闽”的启示

  河南有许多地方像临颍县一样,是典型的农业县,一无资源优势,二无工业基础,但却依靠招商引资,找到地方与客商的最佳结合点,发展成了工业大县,从而带动了当地经济的发展。

  河南也有许多地方,人人动员,全民招商,但不能与当地的优势产业结合起来,要么招来的企业不具有造血功能,要么“种了人家的地,荒了自家的田”,不能够带动当地经济的发展,反而错失了发展自己优势产业的机会;或者干脆商也招来了,环境污染也带来了。

  没有资源优势,典型的农业大县。临颍“招商引闽”给了我们以下启示:

  必须找到地方与商家的感情结合点,情义相连。中原是客家的根,中原文化与闽商精神有许多相同的地方,闽商既有客家人的拼搏精神,又有中原人重感情的一面。临颍的“招商引闽”大打亲情牌,注重与企业家的情感交流,把千里之外的闽商招到了临颍,就是找到与商家的感情结合点。

  必须找到地方与商家的需求点,优势互补。临颍位居中原之中,具有交通优势,同时又是粮食及面粉生产大县,具备发展食品加工业的资源条件,但缺少知名食品加工企业的引领。闽商有食品加工的品牌优势,但不能仅在当地生产,必须扩张到外地建厂。他们到临颍建食品加工厂,就是资源与品牌的优势互补。

  必须政府商家利益共享,与客商心相连。各地都在招商引资,客商必须有钱赚,才会来投资。政府为客商提供良好的投资环境,同时从客商那里得到了税收和就业。客商“有钱可赚”,政府更“有利可图”。临颍没有大的工业企业,但却在闽商的带动下,发展了一批食品加工企业群,从而迅速发展成为食品加工业大县。

  必须要有政策的连续性,与客商才能“永”相连。一个地方不能什么都想招,一旦确定下来招商引资的主体,就要有政策的连续性,并对政策不断发展、完善,让客商“永远”有发展机会。临颍确定食品加工企业作为招商引资主体,由过去的“遍地招商”变为今天的“优中选商”,集中发展壮大食品加工业,就是一个很好的例证。

责任编辑:时运斌
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