“问责”之虚假与“复出门”

2009年08月31日 08:56来源:大河网曹友琴
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  被“问责”官员被“撤职”或是“免职”,随后很快“复职”,人们谓之“复出门”大开。此门之大开,哪里还谈得上对官员有震慑之效,揭露出当今“问责”之虚假。

  “问责”官员被“撤职”,很快又不声不响地“复职”,怎么就成了官场时髦戏呢?问题就出在官场。

  受到“撤职”处分的官员心里当然不舒服,但是,还威武地高高坐在台上的官员就舒服?不见得。即使引发这个官员遭遇“撤职”的事故,他并没有直接责任,但至少用人不当之责,别人不用说,他也是心里有数年的,想到有一天会“问责”到自己头上,能不忐忑不安?再想想自己屁股上也不是干干净净,就同被问责而至于“撤职”的官员多一分感情上的共通,心理上难免有“兔死狐悲”的身同感受。加之,他们又是同在一方为官,熟人熟事,抬头不见低头见,少不了千丝万缕的关系。一荣俱荣,一损俱损,自然就有着同病相怜的“阶级感情”。于是,事故“风头”一过,焉能不出手搭救?

  其次,没有被“问责”的官员,因为在事故中本来就有大大小小的干系,甚至是直接“指示”那个被“问责”官员干的。现在,那个被“问责”官员“勇敢”地承担了全部事故的责任,甘愿上演一场“周瑜打黄盖”的传统戏。被“问责”官员这么做,缓解了一场危机:既可平民愤,又可以显示打人的周瑜“正直无私”,强化其执政权威。作为“犒劳”,被“问责”官员的工资和级别待遇就一个都不会少,落得暂时退到幕后去养养精神。

  打人的周瑜和挨打的黄盖,全都心知肚明其中的用意和奥妙。倘若这个被“问责”的官员被久久地扔在一边,“冷漠”了他,他的心理就可能生变,就会想到自己白被打,打冤了,想到事故责任的真相,就会心生怨气。一直不给他“复职”,就可能狗急跳墙,弄得大家难看。这是台上官员必须明白的。只有给他“复职”才是最好的安全举措,才是心照不宣的双赢,才会你太平,我太平,大家太平。

  再说,“撤职”官员的“复出”也是有法规可以参照的。《公务员法》明文规定,“受撤职处分的公务员两年内不得晋升职务”。不到两年就复出就找到充分依据了:可以说经过对被“撤职”官员的考察,认识深刻,态度端正,平级“复出”就是理所当然了,又显示了打黄盖的官员爱护干部的政治品格,显示了他们惜才、爱才的高尚。

  株洲高架桥坍塌严重事故,把“建设局长等3名责任人免职”。“免职”不同于“撤职”,就更是大有弹性。如果说“免职”是一种处分,就是一种“高高举起,轻轻放下”的“传统”,就更为日后“免职”官员随时“复出”铺好了一条康庄大道了。

  既然官员的选任不需要百姓举手,对于向“撤职”官员大开的“复出门”,又怎么需要听百姓说三道四呢?

  有人拿新加坡官场说事儿,说新加坡“官员下台之后,不仅不能再有担任公职的机会,就是下海经商也会受到一定的限制”。那不是外国姓“资”国家的规矩吗?咱有咱的特色,焉能照搬?当然不足为训。

责任编辑:吴志全
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