对“无会月”应先观察后喝彩

  • 2009年04月13日 09:59
  • 来源:大河网
  • 林 伟
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大河网讯   针对基层反映会议多、文件多的问题,吉林省明确2009年以省政府名义召开会议、下发文件数量要比2008年减少10%,把3月、8月定为“无会月”。(2009年4月12日《人民日报》)

  “无会月”一词是何年何月有的,笔者没有去考证,但对“无会月”一词,想必人们并不陌生。因为近年来,“无会月”“无会周”成了时髦的提法,各地纷纷效尤,但大都是“昙花一现”。

  所以,对于吉林省政府精简会议、整治文山会海的动机,应予以肯定,但是,会不会也是“昙花一现”,这就需要我们先观察后喝彩了。

  众所周知,召开会议是我们各级领导和部门贯彻执行党的路线方针政策的重要手段之一,上至国家大计、下到百姓琐事,都可以通过它集思广益,做出合理决策。所以,精简会议、整治文山会海的关键并不在于开不开会,而是在于会议是否解决了问题。为了不开会而不开会,反而又陷入了形式主义,并无任何实际意义。

  报道中有这么一段话很值得我们玩味,即“在对会议指标进行限定的同时,吉林省政府还提出对全省性会议实行计划管理,严格审批”。我想,精简会议、整治文山会海的关健,就在于“严格审批”,而不于“有会月”和“无会月”。

  试想,在改革步伐不断加快、一些矛盾日益凸显的今天,一个月内各个地区和部门会有许多新情况、新问题,甚至发生意想不到的事情,需要我们及时地研究方案,灵活地调整策略,认真地加以解决。如果硬性规定“无会月”,在碰上必须开会研究和民主决策的问题时,这会到底是开还是不开?比如有重大人事变动,总不能就以打电话或个别交谈解决吧?又如中央、国务院有重要工作需要部署,省委、省政府要以什么形式来上情下达呢?特别是假如发生了类似非典、地震、洪水、火灾等突发灾害,不开会又能如何迅速作出抗震救灾的决策和措施呢?……由此可见,在实际工作中,该开的会还是得开,“无会月”也没法做到真的无会。

  所以,精简会议、整治文山会海不是不要会议,而是要使会议少而精、短而实、小而深,能不开的则不开,能合并的则合并,能缩小的不扩大,能降规格的不提高。领导同志和会议的组织者,要按照会议的特点和要求精心做好会前的各项准备工作,不开无准备的会,不把与会议主题联系不紧密的内容拿到会议上;要开短会,讲短话,言简意赅,直接了当,会议日程要严密紧凑,会议内容要与当地实际联系紧密;要突出会议重点,抓住会议主题,有决议、有决策,解决具体问题,力戒泛泛而谈;要打破一报告、二讲话、三讨论、四总结的固定模式,根据会议内容采用灵活多样的开会方式,大力提倡开小会、开短会、开现场办公会,面对面解决问题。要善于利用现代通讯工具及媒体召开会议、传达精神,既能节约开支,又能提高工作效率。

  这样的“会议观”,才是求真务实的科学态度,才是科学发展观的“会议观”,也是防止“无会月”再次落入官僚主义和形式主义的窠臼的有效“秘诀”。 (林伟)

责任编辑:吴志全
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